Saber ser líder não é para todos

Quando joguei no Portland San Antonio, num dia mau, jogávamos em casa, o nosso presidente no final do jogo entrou no balneário, “demasiado stressado” e sem conseguir controlar a sua ira.

Colocou-se em primeiro lugar e não contou com a ira dos 15 atletas que foi encontrar, igualmente frustrados com o resultado final do jogo. Temi o pior porque atletas com 115 kg de músculo a enfrentarem fisicamente o presidente, o resultado não poderia ser bom. E garanto-vos que esteve por pouco.

Este presidente, viu que a qualquer momento lhe poderia correr mal e começou a amenizar a conversa. No desporto, tudo é possível, se houver contexto e respeito pela equipa.

Havendo comportamentos extremistas que a equipa não consegue justificar, o caos fica instalado e dificilmente estes comportamentos são apagados daquilo que é a cultura do grupo, o individualismo de cada um, e também o (fundamental) contrato psicológico que cada um mantém com a equipa. Os membros da equipa, quando situações extremas acontecem, passam imediatamente para modo individual. O meu contrato desportivo, a minha situação na equipa e minha relação com este, aquele e o outro, deixando e relegando a equipa para segundo/terceiro planos.

A propósito desta situação, convém ainda dizer que só os atletas são criticados, porque só os atletas são filmados a competir e só eles é que têm o trabalho publicado, comentado, escrutinado e neste campo cozinham-se todos os tipos de argumentos para responsabilizar 1, 2 ou 7.

Artigo de Ricardo Andorinho, ex-andebolista do Sporting


Nuno M Almeida